短期经营，也称为 企业经营管理目标，是指企业在生产经营活动中所制定的预期达成的结果或目的。它是企业经营活动的方向，规范企业行为的内在标准，也是评价企业经营活动绩效的唯一尺度。企业目标是一个目标体系或目标复合系统，包括总体经营目标和具体经营目标。
短期经营决策通常涉及以下方面：
定价策略：
如何设定产品的价格以达到最大利润。
产品组合：
选择哪些产品进行生产和销售。
生产数量：
决定生产多少产品以满足市场需求。
库存管理：
如何管理库存以降低成本和避免缺货。
营销策略：
如何推广产品以吸引更多客户。
这些决策主要关注在既定的经营规模下，通过有效的资源配置来获得最大的经济效益。短期经营决策通常不涉及重大的固定资产投资或改变经营规模，而是侧重于如定价、产品组合、生产数量、库存管理和营销策略等方面的调整。
短期经营决策的特点包括：
着眼于未来：
分析必须考虑未来市场状况和可能的变化。
明确的目标：
决策需要明确具体的目标和预期结果。
资源配置：
在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。
不涉及重大投资：
通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。
综上所述，短期经营决策是企业在相对较短时间内（通常是一年以内）根据市场、财务等知识制定的动态经营策略，以实现企业发展目标。这些决策的正确性直接关系到企业的发展，需要运用现有资源有效组织管理，及时调整并获取最佳结果。
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