公司安排你打杂可能有以下几个原因：
基础工作必不可少
企业的工作结构像金字塔，底层的基础工作较多。核心项目的顺利进行需要大量杂事支撑，这些杂活总得有人做，新人往往成为不二人选。
你太好说话了
新人初来乍到，可能不好意思拒绝领导的要求，久而久之，杂活儿就都推给你了。再加上你本身经验不足，领导也不放心把重要工作交给你，只能先让你从基础做起。
磨合期，领导在考察你
通过派一些杂活儿，领导想看看你的工作态度和责任心。你做事是否细心？是否抗压？是否有主动性？你的表现将决定领导是否给你更重要的任务。
单位里打杂的工作都会安排给“外人”做
一般情况下，领导都会把一些杂事安排给新人去做。一是因为杂事总是需要人做的，没人愿意干就让新人干。二是因为即使新人在小事上犯错，这些事也不会连累团队和领导，不影响大局。
容易出成绩的工作，安排“自己人”做
单位里的那些能够贴近大领导，接近大领导的好差事，或者引人注目的工作，领导会交给自己人牵头承办，以此来帮自己人达到树立群众基础和威望的目的。
吃力不讨好的工作，安排“不听话的人”做
有些年轻人刚到单位就敢叫板大领导，觉得在体制内又不能把你怎么样，甚至发现事后对你依旧笑嘻嘻的。可实际上反噬已经开始了，你突然发现他转性了，对你客气有加，笑脸迎人，甚至对你画起了大饼。你以为是他怕了你，于是你放松了警惕。可是因为你的资源少，人脉少，江湖经验不足，信息不对称，很容易掉入他给你设置的圈套。
短期打杂是正常的
没有经验的情况下，通过打杂让新人熟悉业务流程、融入团队是必要的。毕竟也是刚来，即使安排很复杂的事情，短时间内也做不了。
长期打杂是不合理的
短期打杂是公司发展、合理分担工作的表现，但一个人长期打杂就是不合理的。要么是你无法被委以重任，要么是公司格局的问题，某些公司对有些岗位，压根没想赋予多大的价值，就只把它定义为打杂的岗位。
领导意图的多样性
领导让某个员工干杂活的意图可能是多种多样的。除了锻炼新人之外，还可能包括测试员工的耐心和毅力、观察员工的工作态度和效率、以及为某个重要项目储备人才等。
杂活背后的深层原因
一个员工被安排去干杂活，可能是因为他/她的个人能力与当前岗位的需求不太匹配。在这种情况下，领导可能会通过安排一些基础性的工作来让员工逐渐适应并提升自己的能力。
建议
调整心态：把打杂看作是学习和成长的机会，而不是负担。通过这些工作，你可以了解公司业务流程，积累经验，提升自己的能力和人际关系。
积极主动：面对杂活，要积极主动地去完成，不要消极抵触。这样不仅能让领导看到你的工作态度，还能积累更多的实践经验。
观察分析：观察领导对你的态度和安排，分析他是否在考察你，还是另有其他意图。如果是考察，努力表现；如果是其他意图，考虑是否需要调整自己的职业规划。
寻求指导：如果可能的话，找一个经验丰富的导师，学习他们的工作方法和处理问题的技巧，这将对你的职业发展大有裨益。
希望这些建议能帮助你更好地应对工作中的打杂任务，并从中获得成长。
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